Опубликовано 02.04.2020

Азиза Утегенова: новая культура благотворительности.

Азиза Утегенова, маркетолог.

Азиза Утегенова, маркетолог, ставшая известной благодаря своим краудфандинговым проектам.


Мы познакомились с ней на одном из социальных проектах, который срочно требовал финансовой помощи. 

Тогда и услышали относительно новый термин «умная благотворительность». Что это означает и как пережить эмоциональное выгорание, помогая другим, рассказала наша героиня.



Как возникла идея с краудфандингом?

Краудфандинг ко мне пришел не случайно. В 2015 году я работала в рекламном агенстве, и с каждым годом я стала ощущать, как рекламные бюджеты сокращались в пользу digital. Рекламодатели все чаще запрашивали рекламу в Facebook и уoutube, а реклама на билбордах и дисплеях перестала приносить доход. 

Тогда я поняла, что пора уходить в интернет. Мне хотелось создать ресурс, который будет коммерчески интересен для рекламодателей, и не потребовал бы огромных вложений.

Я направила свой взгляд на три интернет - направления, которые могли принести бы нам доход: это новостной ресурс, соц сеть и интернет-магазин. Я знала, что везде требуются огромные деньги. Я продолжала искать, и изучала все.

Мои поиски длились несколько месяцев пока я не нашла историю российского школьника, который хотел накраудфандить на 3D принтер. Я не поняла, что он имел ввиду и ввела в поисковике это слово, дальше случилось что случилось.

Одно я поняла точно, что краудфандинг это потрясающий ресурс, который и коммерчески успешен и такой необходимый каждому обществу. Два в одном, все в выигрыше. Vin-vin. А потом я познакомилась с сотнями кейсов на Kickstart, увидела цифры по сборам и была удивлена. Были проекты, которые собирали более миллиона долларов.

В Google нашла статистику доходов и обороты платформы, и уже после этого я не смогла спокойно спать. Ну а через год я открыла казахстанскую платформу краудфандинга под названием Start - Time.

Я запустила краудфандинг только из коммерческих целей, и весь год я раскручивала её. Никто не хотел размещаться, никто толком не понимал, что я им предлагаю, никто не хотел таким образом искать финансирование, и я сдулась. Через несколько недель пришло понимание, что я должна отказаться от коммерческой мысли и не идти путем Америки и России. Я нашла ответы на мой провал.

В Казахстане нет среды, чтобы развиваться стартапам, следовательно, и не актуально развивать для них краудфандинговые платформы. 

Казахстан также не богат на креатив, чтобы раскрутить, как это сделали российские платформы. Но я не говорю, что у нас этого нет, у нас были проблемы с тем, что среда была заморожена, люди не могли позволить себе заниматься творчеством, когда хочется есть и пить, и поэтому многие ушли в бизнес.

Я поняла одно: мне нужно несколько успешных кейсов, а затем год для для работы с общественностью. Мне нужно выступить везде, где только можно, и рассказать людям о краудфандинге. Показать кейсы и заинтересовать. Все получилось.


Сегодня мы имеем более 100 проектов на сайте и около 60 000 000 тенге общего сбора. К нам обратилось более 1000 различных проектов. Вот такие цифры за 3, 5 года с момента появления домена start-time.kz в Казахстане.

Я нашла то, что искала всю жизнь. Это лучше всех денег - разбудить творческую среду своим появлением, поддержать творческие начинания, помочь нуждающимся, помогать тем, кто меняет Казахстан в лучшую сторону.


"Именно Start -Time сделал меня патриотичной, добродетельной, небезразличной и социальной."



Через Start-Time я познакомилась с разными потрясающими людьми, которые изменили меня, которые из коммерческой стези вытащили меня на новую часть интересной жизни. Я не бросила рекламу, я считаю что реклама и краудфандинг это два близких родственника, брат и сестра, которые живут, сообщают обществу о чем-то интересном.

Со временем мне захотелось, чтобы наша платформа стала newsmaker-ом, и это тоже получилось, многие проекты, размещенные на платформе, действительно были интересны журналистам, и они с удовольствием писали о них в своих рубриках.

А ещё, рекламная поддержка влияет на сборы, и если сделать для своего проекта классную рекламу или пиар, люди услышат о том, что мы на самом деле делаем хорошие дела и быстрее окажут материальную поддержку.

Мы научились писать истории, мы говорим правду обо всех наших стартапах, и всегда слушаем мнения и отзывы людей. Признаюсь, до нас, было запущено несколько краудфандинговых платформ, мы не являемся первой, но на сегодняшний день Start-Timе единственная динамично работающая платформа в Казахстане.


"Успех связан с тем, что мы поняли для кого мы работаем, как, и ради чего."

Немаловажным является то, что платформа не переживает за свою жизнестойкость, платформу финансирует TS Development и это даёт силу, а так же не думать за аренду офиса и траты на техподдержку.

Мы рады, что за это время два раза собрали деньги для развития театра АРТиШОК, сыграли роль в организации памятного места для Дениса Тен, собрали на первый гоночный автомобиль Lotus, собирали на печать разных книг, помогали пострадавшим после взрывов в г. Арыс, помогли снять документальный фильм о Семипалатинском полигоне, купили нескольким детям протезы, помогли ветеранам, разбирались с массовой гибелью рыбы в Атырау, помогали талантливым спортсменам и музыкантам…и мн.др.

"Работая на платформе краудфандинга я поняла, казахстанский краудфандинг нужно развивать в социальном русле, потому что в стране очень много социальных проблем, и их надо решать. Решать с активистами, и народом. Решать в социальных сетях".

Только так мы можем добиться результативности, приносить пользу своей стране, и улучшать качество жизни казахстанцев. В какой - то мере, страна заброшена, куда не посмотри, везде есть проблемы, и везде есть инициативные люди, которым небезразлично и мы всем готовы помочь.
 


"Я верю, вместе мы справимся! Казахстанцы не скупые, всегда готовы помочь и поддержать, но не во все проекты жертвуют свои деньги".
 


Где-то это связано с тем, что казахской народ пережил много бед и страданий, голод оставил неизгладимый след в генетическом коде народа.

Помогать ближнему у казахстанцев в крови и если речь идёт о жизни или смерти. Но если же речь идёт о бизнесе, то тут краудфандинг чаще всего провальный.

Таким образом, я сделала вывод, что американцы отлично краудфандят в коммерческие проекты, россияне в творческие и авторские, а казахстанцы в социальные. И это очень здорово, что филантропия в нашей стране самая высокая. Это говорит о том, что наши никогда не бросят в беде ближнего, меня это очень мотивирует.



"Благотворительность - это желание человека, и этим не может заниматься правительство, поэтому краудфандинговые платформы оцифровывают уличные подаяния в цифровую форму".
 


Таким образом, мы стараемся показать чистоту отношений, и уничтожить коррупцию в благотворительности. Каждый человек, делающий добро, должен быть уверен, что его вклад действительно дошел до цели и имеет результат.

"Карантин расставил все по местам, рассадил всех по домам, но мы все объединились общей бедой. Объединение сердец - это хороший показатель, когда есть шанс у каждого творить добро и помочь тем, кому еще хуже".

Сегодня даже те, кто не может помочь деньгами, помогает иными ресурсами, и это тоже вклад. Краудсорсинг, это тоже направление краудфандинга, когда мы можем нести добро, объединяясь в группы.

Сейчас люди шьют маски, помогают развозкой, готовят еду для медиков, и это невероятно! К кому бы я не обратилась лично, 99% людей готовы помочь. Это очень круто! Благотворительные проекты, запущенные мною лично, это всегда большая ответственность. Я стараюсь больше контактировать с социальными сетями, рассказывая все до мельчайших деталей проекта.

"Я хочу, чтобы люди могли доверять не только мне как человеку, но и нашей платформе, так как доверие - это самое важное ради чего мы скрупулезно старались все эти годы, накапливая по песчинке доверие людей".

Только таким путем мы сможем брать новую высоту и брать на себя более ответственные проекты с большими суммами и сборами национального характера.

Мы хотим, чтоб наша платформа была помощником для народа, и реально создавала среду для развития стартапов, решала социальные проблемы общества и в этом я вижу главную перспективу.

Редакция OpenAsia
Редакция OpenAsia
Автор материала

Читайте также

Вернуться в начало