Опубликовано 13.05.2020

Инна Апенко: карантин - это новые возможности.

Фото из личного архива Инны Апенко

Пандемия коронавируса точно навсегда останется в памяти человечества. Это топ-тема всех новостей и разговоров среди людей. Covid-19 добрался и до Казахстана. 

Ее влияние почувствовали на себе все – как обычные люди, оказавшиеся запертыми в своих домах на карантин, так и сильные женщины мира бизнеса.

Мир меняется. А значит бизнес едва успевает меняться вместе с ним. Но успешный бизнес давно и уверенно действует на опережение.

Кластерное Бюро ЮНЕСКО в Алматы в сотрудничестве с медиа- порталом TheOpenAsia.net запускает онлайн-кампанию #WomenRendezvous в поддержку женщин из Центральной Азии в период пандемии корона вируса.

Как сохранять контроль и спокойствие, когда все планы нарушены? Своим опытом поделилась Инна Апенко, основатель бренда детской одежды Mimioriki.

 

Как изменилась Ваша жизнь после введения карантина?

Наверное, как и для всех, в первую очередь это ограничение свободы. Помню, что январь и февраль были для меня сумасшедшими по внешней динамике – мир не давал замедлиться и передохнуть – ежедневные конференции, планерки, подготовка к запуску большого для нас проекта с Дисней, бизнес-поездки. 

В какой-то момент казалось, что еще немного и я просто начну падать от таких скоростей. 

Поэтому, первое мое ощущение было – спасибо, что мир вокруг замедлился и я больше никуда не боюсь опоздать, наконец можно просто побыть с собой. И в очередной раз задать себе такой важный вопрос «Зачем я»?

 

Как повлиял режим самоизоляции на Ваши взаимоотношения с супругом?

Мы проживаем сейчас разные этапы взаимоотношений. Сначала нам безумно нравилось то, как много времени мы можем проводить вместе – размеренно завтракать всей семьей, смотреть фильмы, много говорить о планах, держась за руку ходить в ближайший супермаркет за продуктами. 

Потом наступил этап кризиса и раздражений, слишком много стало нас в жизни друг друга, высказали все претензии, которые накапливались годами, чуть не развелись.

В обычной жизни мы играем разные социальные роли - дома мы одни, на работе другие, в сети третьи. 

А тут все роли смешались, и может быть впервые в жизни мы перед друг другом самые настоящие. Через это важно было пройти. 

Стало гораздо легче и комфортнее, больше понимания и принятия друг друга, муж никогда так не помогал мне по дому как сейчас, наверное, потому что не замечал, что эти функции существуют. 

Для нас это точно период очищения взаимоотношений и выхода на новый уровень принятия друг друга. 

 

Как Вы проводите время с детьми на карантине? Чем Вы их занимаете?

Нашему старшему сыну 12 и дочери 2,5 года. Сын принял решение провести карантин в гостях у бабушки с дедушкой – у них свой дом и большой сад – это точно комфортнее, чем в квартире, поэтому мы не возражали. 

Дочь очень активный ребенок – её, чем только не занимаем, много печем вместе, она любит возиться с тестом, рисуем, лепим, разукрашиваем, собираем лего, танцуем, прыгаем, играем в догонялки, и уже когда у нас совсем не остается сил, включаем мультики ненадолго. 

Нам нравится, что благодаря ей, мы почти не выпали из режима, ложимся не позднее 11, встаем в 7. 

 

Ваши советы людям, которые сидят в самоизоляции.

Представьте себе, что карантин создали вы и задайте себе вопрос: «Зачем вы это сделали?» Вот в ответе и будут главные инсайты – следуйте за ними. Так же было у меня. 

 

Чем Вы занимаете себя во время карантина?

Мы работаем на «удаленке», поэтому тут жонглирование между домашним хозяйством и бизнес-проектами, которые очень хочется сейчас не потерять. 

 

Как карантин повлиял на вашу профессиональную деятельность/бизнес?

У нас свое производство одежды и сеть фирменных магазинов. Магазины закрылись, мы переориентировали продажи в онлайн через несколько площадок – Instagram, фирменный интернет магазин, wildberries и площадка kaspi.kz

Но на сегодняшний день продажи онлайн – это не более 5-7% того, что продавали офлайн. 

Однако, мы достаточно быстро среагировали на спрос по многоразовым маскам и, как большинство швейных компаний сегодня, шьем маски как для корпоративных клиентов, которые раздают их своим сотрудникам (курьерские компании, службы доставки и тд, так и для аптек, которые продают их в розницу).

В день производим более 15 тыс. шт. Это дало возможность сохранить рабочие места людей, не отправляя их в неоплачиваемые отпуска, хотя бы на какое-то время. 

 

Удаётся ли совмещать на карантине всё и сразу? Поделитесь лайфхаками, которые придумали во время жизни на карантине?

На карантине планирование еще важнее, чем обычно. Поэтому четкий тайминг - планирование встреч и зум-конференций, прямых эфиров и тут же времени на приготовление ужина. 

Родные сейчас нуждаются в нас больше, чем обычно, поэтому важно иногда просто отключать себя от сети и возвращаться в свой семейный офлайн.

 

Какие ответные меры Вы приняли в борьбе с пандемией COVID-19?

Мы не пытались бороться с пандемией, потому что вся эта история кажется мне в большей степени инфодемией. Мы боролись за людей! 

Быстро перенастроили производство на изготовление масок, которых первые две недели попросту не было в аптеках. 

Сделали модель детской маски и подарили нескольким детским домам, также отправили маски в дом престарелых и медикам. Мы прекрасно понимали, что их оставлять без поддержки нельзя!

Максимально боролись за своих людей, за команду – сделали все, чтобы не останавливалось производство, даже несмотря на то, что все магазины и сети были закрыты. 

Для любимых клиентов перешли на онлайн -сопровождение, сделали 20% скидку на всю продукцию и бесплатную доставку, чтобы дополнительно их поддержать. 

Мой личный вклад – это онлайн -проект «Бизнес со смыслом», который я создавала, чтобы поддержать дух предпринимателей и поделиться экспертными рекомендациями как не умереть бизнесу в кризис. 

Это 12 эфиров с топовыми бизнес-экспертами, которые делились своим видением будущего после пандемии и давали инструменты для пересборки бизнесов.

Давно мечтала собрать в одном проекте людей, которых считаю своими бизнес-учителями, поделиться своими идеями с близкими мне людьми. Но то времени не хватало, то формат не вырисовывался.  

А тут вдруг наступил тот момент, когда нужно здесь и сейчас. Столько депрессивных, апокалиптичных настроений было в сети, что хотелось подсветить пространство мудростью и видением мудрейших представителей бизнеса. 

 

Что для вас самое сложное в самоизоляция? Не случилась ли у вас депрессия и как вы смогли принять новые реали? реалии

Для меня депрессия точно не случилась, скорее наоборот, такой бешеный информационный поток, что важно не перегореть.  

Знаете, ведь в обычной жизни у нас есть время на восстановление – пока летим в самолете после конференции, едем в машине, когда просто пьем латте с подругами. 

А тут ты на передовой 24/7. Из прямого эфира где ты гость, в прямой эфир, где гости у тебя, потом зум с коллегами, несколько параллельных онлайн- курсов.

А еще успеть обед приготовить и всем домашним время уделить, тут не до депрессии.   

 

Как вы относитесь к тенденции оптимистического настроя в социальных сетях? Люди тратят свое время впустую или всё же в правильном направлении подбадривают друг друга из разных концов света?

Вот тут я точно за! 

Сейчас вокруг столько отрицательной энергии, столько тревожного контента, что важно повышать вибрации в своих микросообществах, помогать людям, которые рядом с нами, оставаться в ресурсе.

 

Чему вас научил карантин?

Ценить то, что имеем. Столько в нашей жизни было чудесных вещей, которые казались нормой – возможность обнимать близких, по субботам собираться семьей у бабушки с дедушкой (это наша традиция), ездить в горы и слушать шум реки, да просто бегать босиком по траве. Все, что нужно для счастья у нас уже было.

 

Редакция OpenAsia
Редакция OpenAsia
Автор материала

Читайте также

Вернуться в начало